本土服装企业还有哪些素质有待提升-
我想从1个朋友的故事开始讲起。
我有1个老朋友,自己开1家公关营销公司,全国排名前10,他的客户基本上是世界500强。有1次我问他为什么没有本土企业客户?毕竟现在中国的市场机会也很大。他说,是由于心累。
为什么心累呢?
首先是本土企业整体的专业水准不如外资企业。
比如整体而言,不管是买手还是设计师,他们的专业素质确切不如国外。我的买手课中有1个商品数学模块,介绍了1些基本的毛利、净利、售罄率等概念的计算公式。此类公式几近每一个服装公司都会用到,但是很多人的公式是毛病的,却又并没成心识到这个问题。这就是我所说的专业度的差异。这类现象在大公司非常普遍。
而且,很多本土服装企业虽然有10多年的历史,但并没有到达10年所应积累的专业度。这也是我们与国外很大的差异,在很多领域都是如此。不管是设计师、买手、编辑、记者,都缺少专业度。
专业度的缺少我认为主要有两个重要的缘由:
第1,我们的整体教育水平其实不非常高。很多老师刚刚研究生毕业就进入大学教书了,他们本身就不具有足够的专业度。
第2,缺少专业的态度。很多人依然抱着1种混日子的态度淘宝工厂工作服,总觉得差不多就好了。这与企业管理文化也有1定关系,由于如果1家企业允许混日子的人存在,那末也不会管理得很好,也不太会有人寻求专业的水准。
第2个让我的朋友觉得心累的缘由是本土企业其实不非常尊重原创。
由于是营销公司,所以会触及很多创意性项目,每个活动都需要进行构思策划。他发现本土品牌总是希望在付钱之前就套出idea,再去找更便宜的公司操作。这类行动在服装业也非常普遍。可能这也是许多国内PR公司越做越没劲的缘由,好不容易有1个原创的想法,很快就被抄来抄去。
第3点是最关键的,收不到尾款。这1问题很严重也很普遍。即便1些大型的咨询机构和本土企业合作,也会遇到这类情况。我的朋友已做了20年,过去的客户都是世界500强,他们没有1分钱坏账。
正是由于这些问题,我认为目前不管是对个人还是公司而言,还是有很多机会的。你不1定要非常专业或有很高的学历,但1定要做1个诚信的人(不管是员工还是老板)。许诺他人的事情就1定要做到。但凡做到这1点,你1定有机会出头......
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