本日探讨 - 1起谈谈总监、设计主管、设计经理的职责
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大家可以各抒己通知工人穿工作服上班见，或许我说的比较片面，请大家1起探讨。
总监可以分为产品总监、设计总监，设计总监其实也就是设计主管。
我个人觉得在中国很少有真正意义上的总监
1、产品总监是把控全局，包括：组建团队、品牌策划、每一个季度的开发任务；
团队的管理与分配、与各部门之间的调和；也要参与商铺的摆设、促销等管理。
商品总监不光管理设计团队，还要参与和管理板房和销售部门。
商品总监做这么多事情估计就没有时间去设计了，而且做设计出身的
估计也很难把控商品总监这个位置，所以很多小公司的老板其实充当了这1角色。
设计总监估计：更多的是管理设计这个小团队，他可能会组建团队
也能够会计划在下1个季节出多少个款式，安排和管理设计助理工作。
设计总监出图不出图，主要看公司的范围和大小，他或许会出1个系列inspiration
灵感图。也可能有些公司的设计总监也能够说和设计主管差不多，看怎样叫了。
2、说到设计主管，我觉得他的职责应当和设计总监行驶职责差不多
他可能比设计总监弱1些，比首席好1些，或说公司范围小1些，还扣不上总监这个大帽子，固然不排除1个小公司加上前台和扫垃圾的阿姨就10几个人，就1到两个设计师
上来就招聘设计总监的，也有。设计主管他可能会出图，但更多的是管理。
3、再说说这个设计经理，我不理解设计经理都做甚么？
设计经理他需要设计能力吗？还是需要管理能力
如果有了解的同学可以过来谈谈。
以上都是个人观点，也是我从事这么多年所经历所看到的，
如果有不足的地方敬请批评指导为感！
个人认为：设计总监是掌控整盘货品全盘货品风格走向 ，品牌定位的灵魂人物，然后还要做企划或参与企划，管理带领设计团队.所定人群的尺寸
工作服交接
个人觉得，不论是设计总监还是设计主管或说经理，能给公司带来利润的，就是老大---大家看重的并不是设计本身的价值，而是设计能给公司带来的价值。不知道这样形容恰不恰当
设计总监：之前也叫技术厂长。必须是经验、市场敏感度、时尚前瞻性的综合，必须具有综合才能。
主要掌控产品的设计环节，不但对产品的设计风格，设计定位，乃至产品价格，市场策略等等都要懂。
是企业的灵魂人物，直接关系到企业的生死存亡，比如设计的产品不被市场接受，就是致命的！
我去的几家公司所为的设计总监，或是设计主管，他们几近都没有设计出身的，先不说出身，他们很多几近不懂设计只是1个管理者，但很多图觉定权都在他们手上。不过大公司可能不1样吧。
设计经理？我还真没听过这词，应当说我工作后还没碰到过这个职位，像我们公司就总监和主管，没有经理，其它部门倒有经理，有总监和主管都OK了，我不知道经理是干吗的？管甚么？做甚么？
每一个公司范围情况都不1样。设计总监是掌控整盘货品全盘货品风格走向 ，品牌定位的灵魂人物，然后还要做企划或参与企划，管理带领设计团队，除行政职责外还得做本职工作，就是设计工作。但我们现在很多总监都不出款了 ，1般也就是买买版，叫底下设计师修了改了审稿。
设计经理1般偏重行政职责，管理这块，负责总监和设计部的调和工作，包括打样，生产调和等等吧。
设计主管嘛，也能够叫主设，职能跟总监有点像，但权责没总监大，1般都是1个设计小组的组长，也要负责出款跟款的工作，管理自己的小组进度之类的吧。
个人鄙见。
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